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Marco Maola

Marco Maola. Porto a termine i passaggi difficili: acquisizioni, cessioni, integrazioni, migrazioni. Senza fermare l'azienda.

Due trasformazioni su tre non consegnano ciò che promettono.

Quasi mai per la strategia: quasi sempre perché si parte senza sapere da dove.

Aiuto i vertici delle aziende a misurare prima di investire e a portare a termine le trasformazioni senza fermare l'azienda.

93%riduzione minima del costo del backoffice di riconciliazione
4 mesiper spegnere i vecchi sistemi e avviare il nuovo gestionale
30+anni dentro aziende che devono cambiare

«Due su tre»: 31% dei progetti riusciti, 50% sforati, 19% abbandonati. Fonte: The Standish Group, CHAOS 2020.

Marco Maola

Il metodo MetaQ

La posizione non è un voto: è una prescrizione

Ogni processo viene proiettato con la posizione attuale e quella obiettivo. La direzione del movimento dice il tipo di intervento.

  • MMove · da Manifest

    Si cambia la tecnologia.

  • EEvolve · in Proper

    Si mantiene la posizione.

  • TTransform · da Analogic

    Per perimetri: mai in un salto unico.

  • AAutomate · da Passionate

    Si cambiano i processi.

Come lavoro

1 · Misurare

Diagnosi: otto settimane al massimo

Sui dati dei sistemi, non sulle opinioni. Prezzo fisso.

2 · Decidere

Due pagine per il vertice

Intervento raccomandato, valore netto, rischi, indicazione di procedere o no.

3 · Eseguire

Trasformare senza fermare

Per perimetri, dal meno critico al core.

Che cosa faccio

  • Diagnosi

    Per le imprese medio-grandi. In otto settimane al massimo, con il metodo MetaQ, misuro sui dati dei sistemi se organizzazione e tecnologia reggono l'obiettivo del vertice, e quanto vale cambiare. Prezzo fisso.

    Il metodo MetaQ
  • Trasformazione

    Quando la diagnosi dice di procedere, accompagno l'esecuzione: governance, sequenza dei perimetri, gestione delle persone, misura del valore.

    Parliamone
  • Formazione per il vertice

    Un seminario di mezza giornata, in azienda, per chi deve decidere una trasformazione: misurare prima di investire, il mandato, l'AI senza diagnosi.

    Parliamone
  • Formazione per i manager

    Un percorso di più giornate per chi deve guidarla: le quattro leve, i perimetri, le persone.

    Parliamone
  • Per le piccole e medie imprese

    Progettare l'azienda per la crescita: organizzazione, processi e strumenti dimensionati su dove volete arrivare, non su dove siete. Con MyBleta.

    Parliamone

Gli incarichi di diagnosi e trasformazione sono contrattati ed eseguiti con MyBleta Italia, con un gruppo di lavoro dedicato.

Progetti

  • A2A
  • ATAC
  • AZ Holding
  • Banca Intesa
  • Banco BPM
  • Euroservice
  • Ferrero
  • Gruppo Marazzi
  • HP
  • Lloyds Bank
  • Tirana Bank
  • UniCredit
Copertina del libro «Prima di investire» di Marco Maola

Il libro

Prima di investire

Misurare se l'azienda regge la trasformazione e portarla a termine senza fermarla.

Quindici tesi in cinque parti, scritto per chi deve decidere.

Chi delega davvero lascia decidere.

Scrivimi

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