Chi sono
La mia storia
Da più di trent'anni lavoro dentro aziende che devono cambiare: da consulente, da CIO, da amministratore delegato, da fondatore. In Italia, in Francia, in Germania, nel Regno Unito, in Grecia, nei paesi balcani e negli Stati Uniti. Sono nato informatico, e questo ha deciso il mio modo di lavorare: prima di ascoltare le opinioni, guardo dentro i sistemi.
Come lavoro
Misuro prima di decidere.
Le interviste raccontano come un'azienda crede di funzionare; i sistemi registrano come funziona. Parto da lì.
Il primo rischio è il mandato.
Chi delega davvero lascia decidere. Prima di accettare un incarico, chiedo chi decide e se è disposto a farlo.
Trasformo senza fermare l'azienda.
Per perimetri, dal meno critico al core. La continuità operativa non si negozia.
Risultati
Cinque casi, resi anonimi.
Percorso
- 2023–2025Amministratore delegato in due aziende in turnaround
- 2018–2022CIO, Zolva Italia (gruppo Euroservice)
- 2017–2024Managing Director, Databooz (Albania)
- 2014–2016Senior Advisor, EY Italia e Regno Unito
- 2010–2014CIO, Groupe France Ceram
- In precedenzaCountry manager per l'Italia, Pritchett Rummler-Brache; Proforma Corporation (Stati Uniti), Bachman Information Systems, IDT, Performing
- FormazioneAnalista ICT, Università di Pisa, programma sperimentale IBM
Progetti
Diagnosi e trasformazioni condotte personalmente, in Italia e in Europa. Selezione dei principali.
- A2A
- ATAC
- AZ Holding
- Banca Intesa
- Banco BPM
- Euroservice
- Ferrero
- Gruppo Marazzi
- HP
- Lloyds Bank
- Tirana Bank
- UniCredit
Libri
Prima di investire 2026
Il metodo MetaQ per chi deve decidere. Sostituisce MetaQ (2019) e Implementare l'efficienza digitale (2023).
Il modo più semplice per cominciare è il libro.